為了積極響應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步做好醫(yī)院人力資源管理工作，切實(shí)發(fā)揮人力資源管理作用。李春蘭副院長(zhǎng)于2014年12月26-27日帶領(lǐng)人力資源部人員參加了由廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)和中山大學(xué)社會(huì)發(fā)展研究中心聯(lián)合舉辦的“公立醫(yī)院人力資源論壇暨醫(yī)院人力資源管理學(xué)術(shù)年會(huì)”。

此次會(huì)議主辦單位邀請(qǐng)了廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波、國(guó)務(wù)院研究中心研究員貢森、北京市衛(wèi)計(jì)委副主任鐘東波、國(guó)家危機(jī)為研究員李衛(wèi)平、臺(tái)灣中國(guó)醫(yī)藥大學(xué)教授馬作鏹等眾多重量級(jí)嘉賓。會(huì)議焦點(diǎn)圍繞著新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院人力資源管理模式的探討，特別是隨著2014年7月1日國(guó)務(wù)院頒布的《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》正式實(shí)施以來(lái)，公立醫(yī)院的人事管理制度面臨著前所未有的沖擊，加上醫(yī)患矛盾、沖突日益加劇，在這樣的背景下，如何做好公立醫(yī)院人力資源管理，優(yōu)化薪酬福利體系，吸引和留住人才，提高醫(yī)務(wù)人員歸屬感，從而進(jìn)一步維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)院認(rèn)可度和美譽(yù)度等是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

會(huì)議先由嘉賓分析了公立醫(yī)院人力資源部管理現(xiàn)狀，因中國(guó)醫(yī)藥管理體制原因目前公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員社會(huì)地位及收入與其勞動(dòng)均不匹配，接著提出公立醫(yī)院在新醫(yī)改背景下薪酬制度改革的意義及建議，最后是一起分享了公立醫(yī)院改制成功案例，如香港大學(xué)深圳醫(yī)院及中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院等。

此次會(huì)議我們見(jiàn)證了醫(yī)院行業(yè)高端管理人才思想碰撞的火花，給我們今后醫(yī)院人力資源管理提供了借鑒，也為在新醫(yī)改的浪潮下醫(yī)院如何破舊立新，進(jìn)一步發(fā)展并維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系提供了方向。（人力資源部　余媛媛）