隨著醫(yī)療體制改革不斷深入，以及我院已和原惠州市第四人民醫(yī)院整合完畢的現(xiàn)狀，我院面臨著新的發(fā)展形式、新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，這需全院全體人員團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，迎難而上共同面面對。進一步提高我院中層管理人員的管理知識與水平，做好中層管理人員隊伍建設(shè)，是為應(yīng)對新醫(yī)改帶來的挑戰(zhàn)的做好準(zhǔn)備。為此我院于2016年5月14日-15日舉辦了《新醫(yī)改背景下的中層管理與執(zhí)行》的專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)分為兩個部分，5月14日由國內(nèi)著名的醫(yī)院管理團隊和顧問來授課，專家的教學(xué)方式新穎，激情澎湃，互動良好。對國內(nèi)各成功醫(yī)院的管理模式進行了剖析，提出了醫(yī)院中層管理與執(zhí)行力的新理念和新方法，給我院接下來中層管理方面帶來了新的借鑒和啟示。5月15日上午由我院院領(lǐng)導(dǎo)及部分科主任結(jié)合醫(yī)院實際情況在二次創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備、如何強化執(zhí)行力、醫(yī)院管理工具使用等方面做了分享。

此次培訓(xùn)既有宏觀方面的方法論，又有實際操作的經(jīng)驗分享。讓參加培訓(xùn)的中層管理人員在日常管理上、提高執(zhí)行力上有了新的感悟，收獲頗豐。（人力資源部 余媛媛）