2017年2月24日下午，我院醫(yī)務(wù)部郭建兵主任在行政五樓會議室主持召開了2017年第五次醫(yī)療質(zhì)量安全例會。

首先，會議討論了由院感科倪玉娥主任提交的醫(yī)院感染管理考核細則，主要涉及“醫(yī)院感染病例監(jiān)測，多重耐藥菌，微生物標(biāo)本采集與送檢，手衛(wèi)生依從性，消毒隔離措施”等方面內(nèi)容，應(yīng)部分內(nèi)容待完善，會議要求倪玉娥主任根據(jù)會議討論意見進一步修訂考核細則。

其次，會議討論了由郭建兵主任提供的關(guān)于“取消門診輸液室可行性方案”的推進措施，會議指出，應(yīng)取消普通門診輸液權(quán)限，控制兒科門診輸液比例、規(guī)范急診科輸液管理。

接著，會議討論了肖純副院長組織修訂的《醫(yī)療核心制度督查表》，會議指出督查表內(nèi)容簡明扼要，突出重點，檢查方式、方法科學(xué)，記錄簡便，整體設(shè)計較好，能有效提高工作質(zhì)量與工作效率，并建議醫(yī)務(wù)部其他科辦及藥學(xué)部參照使用。

同時，會議討論了醫(yī)療質(zhì)量與安全周例會管理規(guī)定，并對“會議時間、職責(zé)分工、上會內(nèi)容、考勤”等內(nèi)容作出明確要求。

最后，肖純副院長指出，目前醫(yī)療質(zhì)量例會會議時間偏長，證明醫(yī)療質(zhì)量與安全管理目前存在問題較多，有待逐步推進各項管理工作，將持續(xù)改進落到實處；同時醫(yī)務(wù)部工作人員應(yīng)改變檢查思路，調(diào)整工作方法，督查方式由“微觀”至“宏觀”、“專項”到“整體”變革，能綜合評估科室質(zhì)量，同時有利于提高工作人員督查水平。(質(zhì)控科 尹璇)