7月1日，在黨的生日這天，我院召開職工代表大會—績效改革民主意見征詢會。顧名思義，此次會議是圍繞醫(yī)院績效改革展開的。

為何要進行績效改革？

2017年，隨著國家關于醫(yī)藥體制改革的不斷深化，各項關于公立醫(yī)院改革重任紛至沓來，如公立醫(yī)院分級診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、薪酬制度改革、公立醫(yī)院績效考核評價等，醫(yī)改開始真正進入到了深水區(qū)，攻堅克難期。

為了響應國家醫(yī)改政策，也為了完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，順應時代發(fā)展的潮流，除弊立新，建立科學合理有效的、符合未來發(fā)展的現(xiàn)代化績效管理手段，我院召開了這次績效改革民主意見征詢會。

我院通過學習國內(nèi)先進醫(yī)院的管理經(jīng)驗，參加各類專業(yè)論壇等方法，了解目前國內(nèi)主流績效管理方法，并結合醫(yī)院的實際情況，最終選擇了RBRVS績效管理辦法。RBRVS最早在美國試行，90年代末在臺灣被普遍采用，2004年開始進入大陸醫(yī)院。經(jīng)過多年改良，目前已是國內(nèi)先進績效管理方法之一。

此次會議邀請了國內(nèi)知名績效管理專家李維進教授分享RBRVS的理念和方法，李教授幽默風趣、深入淺出，授課互動良好，我院職工獲益良多。績效管理不僅僅是醫(yī)院管理方法，更是每位管理人員的必需課。（人力資源部 余媛媛）