在新年以來,我院圍繞創(chuàng)三甲、非直屬附屬子醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)總收入爭取排名第二,管理年活動中,我科據(jù)外界病人滿意度評估,調(diào)查達(dá)標(biāo)而發(fā)出號召,做一名讓患者滿意的醫(yī)務(wù)人員;要怎樣才能讓患者滿意,所謂患者滿意,就是讓患者帶著期望來,載著滿意歸,患者滿意應(yīng)該是醫(yī)務(wù)人員所期望的,也是對醫(yī)務(wù)人員的最高贊許。
2112年我們工作目標(biāo)明確,確保工作質(zhì)量安全保證,提升個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),作為一線醫(yī)技科室,我們?nèi)绾闻c患者溝通,溝通同時(shí)應(yīng)注意什么技巧,這些都是要具體分析。我們科室是一個(gè)綜合窗口,每天要面對各種病人和病人家屬,要做到讓這些人做檢查都能滿意確實(shí)不容易,目前我們科室設(shè)備還不夠完善,人員還不充足。
而病人數(shù)量大大增加,面對這些問題,我們更加要做出更大努力,對待每個(gè)病人都應(yīng)該一視同仁,從登記取號,然后送檢查,我們醫(yī)務(wù)人員必須以熱忱的態(tài)度接待,對于病人提問和一些合理的要求,都要認(rèn)真、細(xì)心的對待。切忌因工作繁忙而對病人態(tài)度生硬、冷漠,絕對不能抱著不耐煩的態(tài)度;常言道;“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒?!敝灰覀冇冒l(fā)自內(nèi)心的真誠來對待每位患者,讓患者感到我們醫(yī)務(wù)人員對他們的關(guān)心和照顧,還有對他們的尊重,讓患者放心的檢查和治療;共同營造一個(gè)和諧的環(huán)境。